李寧公司成立于1990年，經(jīng)過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際優(yōu)越的運(yùn)動(dòng)品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略，除自有核心李寧品牌（LI-NING），還擁有樂途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心動(dòng)品牌（Z-DO）。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。2012年8月23日，李寧半年純利降85%，創(chuàng)下上市來首次錄得全年虧損。
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公司簡介
李寧公司由杰出體操運(yùn)動(dòng)員李寧先生創(chuàng)立。李寧公司成立于1990年，經(jīng)過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際優(yōu)越的運(yùn)動(dòng)品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略，除自有核心李寧品牌（LI-NING），還擁有樂途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心動(dòng)品牌（Z-DO）。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。
自2004年6月在香港上市以來，李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長，2009年更是達(dá)到83.87億人民幣。目前，李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地，截至2009年底，李寧公司店鋪總數(shù)達(dá)到8156間，遍布中國1800多個(gè)城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。雇員6000余人。
李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)。1998年建立了中國**家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心，率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。2004年8月，香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心成立，集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧品牌服裝產(chǎn)品。2008年1月李寧集團(tuán)美國設(shè)計(jì)中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運(yùn)營，專注于鞋類產(chǎn)品的優(yōu)異技術(shù)研發(fā)、人體工學(xué)科研和專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試工作。
李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展，曾先后與NBA、ATP等國際上等賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際上等運(yùn)動(dòng)員合作，與西班牙奧委會(huì)、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會(huì)、阿根廷籃協(xié)合作，都強(qiáng)有力的表明李寧品牌的專業(yè)實(shí)力得到國際頂尖體育團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的認(rèn)可。更值得一提的是，從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)開始，李寧公司伴隨中國奧運(yùn)軍團(tuán)一路走來，長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊(duì)”。
作為國內(nèi)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者，李寧公司自身發(fā)展壯大的同時(shí)，更積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，資助希望小學(xué)、援建災(zāi)區(qū)、關(guān)愛艾滋孤兒、并且長期支持旨在提高貧困地區(qū)體育教育事業(yè)的“一起運(yùn)動(dòng)”公益培訓(xùn)項(xiàng)目，利用自身體育資源優(yōu)勢為共建和諧社會(huì)出力。
李寧體育用品有限公司
本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，ZUI終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
銷售鏈
產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。李寧體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個(gè)不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過15年的探索，李寧產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動(dòng)服裝，發(fā)展到運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來，李寧牌將致力于躋身world一流品牌，為全world的運(yùn)動(dòng)員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因?yàn)橛辛诉@樣的熱忱，李寧體育用品有限公司擁有了中國ZUI大的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，李寧體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入23個(gè)國家和地區(qū)。
在實(shí)踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運(yùn)作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，李寧體育用品有限公司正在國內(nèi)范圍內(nèi)建立以ERP為起點(diǎn)的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。
發(fā)展簡史
1990年-1992年-------創(chuàng)立階段
1993年-1995年-------高速發(fā)展階段
1996年-1998年-------經(jīng)營調(diào)整階段
1999年-2001年------二次發(fā)展階段
2002年-2003年------品牌重塑階段
2004年-至今-------專業(yè)化發(fā)展階段
1989年，李寧先生開始籌備李寧的設(shè)計(jì)方案，同年4月，正式注冊“李寧牌”商標(biāo)。
1990年5月，李寧公司在廣東三水起步，從事“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營。
1990年8月，“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服被選為第十一屆亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊(duì)參加亞運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服及中外記者的指定服裝，“李寧牌”伴隨亞運(yùn)圣火傳遍國內(nèi)。
1991年，李寧公司開始全面經(jīng)營李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋。
1992年，李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)指定領(lǐng)獎(jiǎng)服裝、領(lǐng)獎(jiǎng)鞋，結(jié)束了中國運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上使用外國體育用品的歷史。
1993年，李寧公司遷址北京。
1993年，李寧公司率先在國內(nèi)建立特許專賣營銷體系。
1995年，李寧公司參加天津“中國體育用品博覽會(huì)”，訂貨量占總成交額的一半，成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。
1996年，李寧公司贊助中國體育代表團(tuán)參加二十六屆亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)。
1997年，李寧公司在國內(nèi)建立起自營分銷網(wǎng)絡(luò)。
1998年3月，李寧公司率先在廣東佛山建成中國**個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝與鞋的設(shè)計(jì)開發(fā)中心。
1998年8月，中國遭遇百年不遇的洪水災(zāi)害，李寧公司向江西、安徽、湖南、湖北、東北等地賑災(zāi)600萬人民幣。
1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國**家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)。
2000年6月，李寧公司成功贊助法國體操協(xié)會(huì)成功，李寧牌產(chǎn)品成為“法國體操隊(duì)唯一比賽及領(lǐng)獎(jiǎng)裝備”。
2000年，李寧公司贊助中國體育代表團(tuán)參加第二十七屆悉尼奧運(yùn)會(huì)，“龍服”、“蝶鞋”被各國記者評為了“ZUI佳領(lǐng)獎(jiǎng)裝備”。
2001年，李寧公司與意大利及法國杰出設(shè)計(jì)師簽約，產(chǎn)品設(shè)計(jì)走上專業(yè)化和國際化的道路。
2002年，李寧公司確立全新品牌定位：李寧，一切皆有可能。
2002年底，李寧公司確立公司的使命、愿景、價(jià)值觀及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2003年11月，E-POS項(xiàng)目正式啟動(dòng)，標(biāo)志著李寧公司開始全面啟動(dòng)渠道管理信息系統(tǒng)。
2004年2月，**款李寧牌專業(yè)足球鞋“Tie”問世。
2004年6月28日，李寧有限公司在香港聯(lián)交主板成功上市(股票編號：2331)，這是**家內(nèi)地體育用品公司在香港上市。
2004年8月，李寧公司第四次贊助中國奧運(yùn)代表團(tuán)，“錦繡中華”領(lǐng)獎(jiǎng)服和“極光”領(lǐng)獎(jiǎng)鞋在雅典交相輝映。
2004年9月，**款李寧牌專業(yè)籃球鞋F(xiàn)ree jumper問世。
2004年11月，香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心「李寧體育科技發(fā)展(香港)有限公司」成立，集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧牌服裝產(chǎn)品。
2005年1月，李寧公司與NBA簽約，成為NBA官方市場合作伙伴。
2005年4月，李寧公司與worldZUI大的切割水晶制造商施華洛世奇公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。
2006年1月，李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊(duì)杰出后衛(wèi)達(dá)蒙.瓊斯簽約，達(dá)蒙.瓊斯將穿著李寧戰(zhàn)靴征戰(zhàn)NBA。李寧品牌成為**個(gè)出現(xiàn)在NBA賽場上的中國體育品牌。
2006年3月，李寧001限量珍藏版上市。這是中國體育品牌**次發(fā)售限量版運(yùn)動(dòng)鞋。
2006年4月，李寧公司與國際男子職業(yè)網(wǎng)球選手聯(lián)合會(huì)ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作伙伴關(guān)系。
2006年8月14日，李寧品牌聯(lián)手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業(yè)籃球產(chǎn)品線，共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日，李寧公司推出鞋產(chǎn)品的專業(yè)科技平臺——“李寧弓”減震科技。“李寧弓”是國內(nèi)**個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)科技平臺，標(biāo)志著李寧公司的運(yùn)動(dòng)鞋科技眼發(fā)能力躋身world優(yōu)越行列。
2007年1月，李寧公司攜手雅典奧運(yùn)會(huì)男籃冠軍——阿根廷男籃，成為**個(gè)同時(shí)擁有兩家world冠軍籃球隊(duì)的中國品牌。
2007年3月，李寧公司簽約瑞典奧委會(huì)。這是**支外國奧運(yùn)代表團(tuán)簽約中國品牌。李寧公司將為瑞典奧運(yùn)代表團(tuán)設(shè)計(jì)和制作參加北京奧運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)裝備。
2007年6月，李寧公司簽約西班牙奧委會(huì)。李寧公司正式成為西班牙奧委會(huì)官方合作伙伴，將為西班牙國家奧運(yùn)代表隊(duì)提供相關(guān)裝備。
2008年8月，李寧先生在舉世矚目的2008北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上點(diǎn)燃主火炬，凌空繞場一周的飛天表演震撼world，在奧運(yùn)開幕式的歷史上留下濃重的一筆。
2009年3月，俄羅斯撐桿跳女王伊辛巴耶娃與李寧簽約，成為李寧品牌雄厚國際體育明星團(tuán)隊(duì)中又一耀眼的明星，攜手李寧公司一起繼續(xù)挑戰(zhàn)全新的高度。
2009年4月，李寧簽約中國國家羽毛球隊(duì)，同時(shí)李寧為國家羽毛球隊(duì)量身定制的羽球裝備正式發(fā)布，標(biāo)志著李寧全面進(jìn)入羽毛球領(lǐng)域。至此李寧已與中國乒乓球隊(duì)、中國體操隊(duì)、中國射擊隊(duì)、中國跳水隊(duì)五支金牌夢之隊(duì)簽約。
2009年5月，李寧冠名贊助蘇迪曼杯world羽毛球混合團(tuán)體邀請賽。以李寧全套裝備全新亮相的中國國家羽毛球隊(duì)勇摘桂冠。
2010年，李寧品牌宣布簽約標(biāo)槍項(xiàng)目頭號選手，被譽(yù)為“標(biāo)槍王子”的挪威運(yùn)動(dòng)員安德烈亞斯-托希爾德森。李寧公司也將為這位歷史上**位包攬歐洲田徑錦標(biāo)賽，world田徑錦標(biāo)賽以及奧運(yùn)會(huì)的三料冠軍的標(biāo)槍運(yùn)動(dòng)員打造頂尖的專業(yè)裝備，助力其朝更遠(yuǎn)的目標(biāo)投擲，創(chuàng)造更多“一切皆有可能”的輝煌紀(jì)錄。
2012年12月18日，李寧籃球品牌事務(wù)部主管布萊恩-卡普斯宣布，他們已經(jīng)和NBA球隊(duì)——邁阿密熱火，達(dá)成了合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，李寧公司的標(biāo)示和形象將會(huì)出現(xiàn)在美航球館和熱火官方網(wǎng)站以及太陽體育的電視轉(zhuǎn)播等各種熱火資產(chǎn)中。從2013年開始，李寧公司的產(chǎn)品，包括旗下的WADE，更將會(huì)直接在美航球館進(jìn)行發(fā)售。
企業(yè)文化
“推動(dòng)中國體育事業(yè)，讓運(yùn)動(dòng)改變我們的生活”是李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從1990年支持北京亞運(yùn)會(huì)中國體育代表團(tuán)開始，李寧有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)以萬計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。
獨(dú)特的企業(yè)文化，是李寧有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。
企業(yè)力量
李寧人相信：人有無限潛能。運(yùn)動(dòng)讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實(shí)踐。
今日的李寧有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動(dòng)者。李寧有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機(jī)遇，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，實(shí)踐李寧人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。
品牌塑造
創(chuàng)業(yè)初始，李寧的廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后，李寧公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語“步步為贏”。
從1997年開始，李寧公司根據(jù)對中國體育用品市場需求的分析，認(rèn)識到在青年人中蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力，從而決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的李寧公司認(rèn)為開發(fā)決定市場，在這一時(shí)期的廣告中，李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運(yùn)動(dòng)我存在”和“季風(fēng)新運(yùn)動(dòng)”作為其廣告語。
2000年，李寧公司在悉尼奧運(yùn)會(huì)前推出的廣告語以world冠軍、體操運(yùn)動(dòng)員李小鵬為主角，并配以廣告語“出色源自本色”。
2001年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造優(yōu)異市場的品牌形象。同年，李寧公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運(yùn)動(dòng)員，廣告語為“運(yùn)動(dòng)之美world共享”。
2010年6月30日，李寧有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略，發(fā)布全新的標(biāo)識和口號，并對品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整，打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“Make The Change”，品牌新標(biāo)識則抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動(dòng)作。
品牌重塑
2010品牌重塑，目標(biāo)
口號變?yōu)?ldquo;Make The Change”
在這次變化中，ZUI受關(guān)注的是李寧經(jīng)典的標(biāo)識和口號的更改。
2010新李寧logo
全新的品牌宣言，體現(xiàn)了從敢想到敢為的進(jìn)化，鼓勵(lì)每個(gè)人敢于求變、勇于突破，是對新一代創(chuàng)造者發(fā)出的呼告號召。”李寧公司品牌負(fù)責(zé)人表示。
此外，李寧品牌新標(biāo)識不但傳承了經(jīng)典LN的視覺資產(chǎn)，還抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動(dòng)作，又以“人”字形來詮釋運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀。李寧公司品牌負(fù)責(zé)人解釋稱：“鼓勵(lì)每個(gè)人透過運(yùn)動(dòng)表達(dá)自我、實(shí)現(xiàn)自我。新的標(biāo)識線條更利落，廓形更硬朗，更富動(dòng)感和力量感。”
據(jù)介紹，李寧品牌原有標(biāo)識和膾炙人口的“一切皆有可能”品牌口號，并非退出舞臺，而是將作為經(jīng)典品牌資產(chǎn)，另有適當(dāng)?shù)膽?yīng)用規(guī)劃。
李寧“品牌重塑”未雨綢繆
在本次發(fā)布會(huì)上，李寧公司除發(fā)布全新的標(biāo)識和口號之外，更對品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位、品牌內(nèi)涵及開發(fā)體系等做了相應(yīng)調(diào)整。
資料顯示，至本次品牌重塑完成，李寧品牌對應(yīng)的終端渠道形象，已經(jīng)是“第六代”。在中國市場，李寧目前是消費(fèi)者忠誠度ZUI高的體育用品品牌。
2006-2007年，李寧公司對消費(fèi)者的市場調(diào)查報(bào)告顯示，李寧品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。
另一方面，消費(fèi)者，尤其年輕消費(fèi)者，對李寧品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高，而“酷”、“時(shí)尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。
這促使李寧開始著手研究品牌重塑課題，啟動(dòng)品牌重塑工程。2007年5月，李寧公司開始與外部合作伙伴接觸，探討品牌重塑事宜。
據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，李寧品牌將正式在一線城市露出，與耐克等國際品牌展開正面爭奪。2009年，李寧品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達(dá)斯。
2010品牌重塑，國際
一、由內(nèi)而外的國際化
品牌重塑戰(zhàn)略的開始，預(yù)示著李寧品牌與其自我設(shè)定更近了一步。
2004年，李寧在香港聯(lián)交所主板成功上市后，重新規(guī)劃了公司的發(fā)展目標(biāo)：2005－2008年，專注國內(nèi)市場，爭取在本土市場從內(nèi)外夾擊中突圍；2009－2013年為國際化準(zhǔn)備階段，專注加強(qiáng)國際化能力；2014－2018年為全面國際化階段。
“到時(shí)預(yù)計(jì)李寧公司將成為world前5位的體育品牌公司，屆時(shí)國際市場份額將占總體銷售的20%以上。”張志勇說。
而為了完成這一布局，李寧表現(xiàn)了極大的耐心。事實(shí)上，早在1999年，李寧就開始了國際市場的接觸，在ISPO體育用品博覽會(huì)上首次亮相。
隨后，在拓展國際市場方面，李寧公司顯得很有遠(yuǎn)見，并未采用讓市場利益ZUI大化的“急躁冒進(jìn)”方式，而是采用了“先打造國際品牌，再開拓國際市場”的穩(wěn)妥方式在進(jìn)行。
“先打造國際品牌，再開拓國際市場。這種做法與某些企業(yè)的低價(jià)傾銷方式不同，我們希望先提升品牌的附加值。”張志勇認(rèn)為，在真正走出去之前，必須要在產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌營銷方面形成自己的核心競爭力。
比如，2008年11月，李寧在公司總部內(nèi)，正式掛牌“李寧運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究中心”，下設(shè)運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室、鞋機(jī)械測試實(shí)驗(yàn)室及腳型與鞋楦型研究實(shí)驗(yàn)室。它的落成，也標(biāo)志著李寧在運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究領(lǐng)域真正跨入國際先進(jìn)行列。
其中，生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室是國內(nèi)首家為提升運(yùn)動(dòng)裝備的科技含量而成立的生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室。這里配備了world頂尖的測試設(shè)備，大至運(yùn)動(dòng)力學(xué)，小至橡膠(22350,235.00,1.06%)的回彈力、鞋的抓地能力等，在這里都展開了專項(xiàng)研究。
而基于該實(shí)驗(yàn)室的研究成果，李寧公司鞋品在回彈力、抓地性等很多方面，都已經(jīng)超越了對手。
李寧公司“李寧弓”減震科技平臺就是很好的說明。“李寧弓”設(shè)計(jì)靈感來源于中國古代建筑結(jié)晶趙州橋，目前已經(jīng)應(yīng)用到跑步、籃球、網(wǎng)球等專業(yè)品類，是李寧公司的科技**，也是其鞋品科技的集中呈現(xiàn)。
再比如，李寧公司拳頭產(chǎn)品之一的羽毛球，在專業(yè)性方面也是國際優(yōu)越。以產(chǎn)品碎殘率該一指標(biāo)為例，為了提供過硬的產(chǎn)品，李寧公司組織了3000多人對羽毛球進(jìn)行試打，從各個(gè)角度進(jìn)行測試。
“我們現(xiàn)在的碎殘率是百分之零點(diǎn)幾，而業(yè)界平均指標(biāo)為百分之幾！”李寧公司室內(nèi)運(yùn)動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)洪玉儒說，在羽毛球領(lǐng)域，這是一項(xiàng)無人爭鋒的指標(biāo)。
如此種種，都為李寧培養(yǎng)出了明確和明顯的競爭力，不斷縮小了與國際品牌相比在產(chǎn)品前端的短板，這為李寧公司的全面國際化市場推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、李寧觸角向國際市場試探性蔓延
與此同時(shí)，李寧的觸角也一直在向國際市場試探性蔓延，與在后端的內(nèi)功修煉配合，形成了其國際化戰(zhàn)車的前后輪聯(lián)動(dòng)。
比如，2008年1月，李寧公司在美國俄勒岡州建立設(shè)計(jì)研發(fā)中心，作為李寧品牌進(jìn)軍美國市場的前站。2010年1月，李寧又在同地開出了**家專賣店，開賣“中國功夫”系列等特色產(chǎn)品。在東南亞，李寧品牌的羽毛球產(chǎn)品和裝備更是行銷不衰。
與步步穩(wěn)扎的市場推進(jìn)相比，在國際化聲勢上，李寧品牌則顯得更加引人注目。
2008年北京奧運(yùn)會(huì)的驚艷現(xiàn)身可算是氣氛的ZUI高潮，但在此之下，李寧已經(jīng)在該一領(lǐng)域做了多年的深耕。比如，李寧是西班牙和阿根廷國家籃球隊(duì)的合作伙伴，2008年北京奧運(yùn)會(huì)西班牙和瑞典代表團(tuán)的合作伙伴；兩屆奧運(yùn)會(huì)冠軍、三次國際田聯(lián)年度ZUI佳女運(yùn)動(dòng)員得主、26次打破world記錄的俄羅斯女運(yùn)動(dòng)員葉琳娜。伊辛巴耶娃和大鯊魚奧尼爾，都是李寧品牌的代言人之一；職業(yè)網(wǎng)球選手聯(lián)合會(huì)(ATP)也是李寧的長期合作伙伴。
李寧公司相關(guān)人士稱，本次品牌重塑的ZUI大的成果，就是率先完成了中國公司中一直難以解決的“品牌之根”問題。據(jù)悉，“靈敏、平衡、耐力、精準(zhǔn)”將成為李寧品牌的特質(zhì)。
“這些是誰也無法從我們手上拿走的東西，也能夠讓李寧品牌與其他國際品牌形成明顯的區(qū)別。”張志勇說。
而作為這些特質(zhì)的外露，李寧公司也希望外界能夠感受到一種為李寧品牌獨(dú)有的“聰明的幽默”。
品牌策略
品牌到底是什么？品牌是企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的基石，是需要企業(yè)長期維系的核心競爭力，打造一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲敲總€(gè)企業(yè)的夢想。
據(jù)world體育用品聯(lián)合會(huì)ZUI新調(diào)查報(bào)告顯示，“中國已經(jīng)擁有全球65%以上的體育用品生產(chǎn)份額”，“中國的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到world年產(chǎn)量的80%”，而且據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)企業(yè)占據(jù)本土市場的八成以上。不過品牌專家分析指出，現(xiàn)在的中國只是world體育用品生產(chǎn)大國，而不是品牌強(qiáng)國。
經(jīng)過ZUI近幾年的市場歷練，民族體育品牌奮起直追，不斷提升專業(yè)屬性的同時(shí)，吹響全面“反擊”的號角，向耐克和阿迪達(dá)斯“盤踞”多年的優(yōu)異市場發(fā)起挑戰(zhàn)。其中，“李寧”品牌近兩年的卓越表現(xiàn)，值得關(guān)注。
品牌廣告
有人說，通過一句廣告語就可以看出一個(gè)品牌的內(nèi)涵。廣告語是李寧品牌在過去的15年不斷積累和完善的結(jié)晶。李寧品牌逐步積淀出它品牌獨(dú)有的內(nèi)涵。
“步步為贏”
“中國新一代的希望”
“把精彩留給自己”
“我運(yùn)動(dòng)我存在”
“運(yùn)動(dòng)之美world共享”
“出色，源自本色”
“一切皆有可能”
“make the change”，"讓改變發(fā)生"
品牌代言
瞿穎、邵兵作為其早期品牌形象代言人
達(dá)蒙.瓊斯、奧尼爾
郭晶晶、晏紫、伊辛巴耶娃埃文·特納德懷恩·韋德
旗下品牌
李寧品牌（LI-NING）
李寧公司成立于1990年，是中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是**家建成國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝和鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心、**家實(shí)施ERP、**家在海外上市的中國體育用品企業(yè)，以成為全球優(yōu)越的體育用品品牌公司作為發(fā)展目標(biāo)。李寧公司總部位于北京，李寧品牌以“一切皆有可能”作為品牌口號，是真正代表中國的專業(yè)體育品牌，也是**家贊助中國亞運(yùn)/奧運(yùn)體育代表團(tuán)、**個(gè)出現(xiàn)在美國NBA賽場、**家贊助國外上等運(yùn)動(dòng)隊(duì)的中國體育品牌，是中國體育用品行業(yè)發(fā)展進(jìn)入全新階段的象征。
艾高品牌（AIGLE）
源自1853年的法國知名戶外休閑品牌，專精于提供具有時(shí)尚設(shè)計(jì)感的功能性休閑外套、時(shí)尚膠靴，并以航海及馬術(shù)活動(dòng)為靈感來源，充分體現(xiàn)法蘭西民族的戶外休閑生活形態(tài)。在歐洲，有65%的戶外運(yùn)動(dòng)者曾經(jīng)購買與體驗(yàn)過AIGLE產(chǎn)品。
AIGLE源自法文“鷹”的意思，隱喻著俯瞰大地、自由翱翔的自然使者含意。重視在城市與戶外生活之間取得平衡與和諧感，尊重人類回歸自然的意愿。
紅雙喜品牌（DHS）
創(chuàng)立于1959年的杰出體育用品品牌，產(chǎn)品涵蓋運(yùn)動(dòng)服裝、各類體育器械等，自上世紀(jì)50年代起即陸續(xù)為國內(nèi)外乒乓球、舉重等多項(xiàng)賽事提供比賽器材。2008年紅雙喜是北京奧運(yùn)會(huì)乒乓，舉重，羽球三大比賽器材供應(yīng)商。
在乒乓球領(lǐng)域，紅雙喜的成績尤其突出。相關(guān)研發(fā)技術(shù)優(yōu)越、產(chǎn)品性能卓越、穩(wěn)居市場鰲頭，是歷史ZUI長，知名度ZUI大，ZUI受大眾歡迎的乒乓球品牌。
樂途品牌（LOTTO）
1973年創(chuàng)立于意大利的經(jīng)典運(yùn)動(dòng)品牌。Lotto一詞是由創(chuàng)始人Caberlotto的姓氏得來的。商標(biāo)中的兩個(gè)重疊的菱形代表了高科技的研發(fā)和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念，體現(xiàn)了Lotto品牌發(fā)展初期對足球和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的熱衷，以及對體育運(yùn)動(dòng)天生的喜好。經(jīng)過近40年的發(fā)展，Lotto已成為意大利本土**大運(yùn)動(dòng)品牌，歐洲上等運(yùn)動(dòng)品牌之一。
2009年3月，定位時(shí)尚、暢銷歐洲，品味與性感兼?zhèn)涞腖otto Leggenda（樂途經(jīng)典）進(jìn)入中國，致力于用意式經(jīng)典設(shè)計(jì)和運(yùn)動(dòng)精神所迸發(fā)的靈感為中國消費(fèi)者帶來激情洋溢的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚體驗(yàn)。
心動(dòng)品牌（Z-DO）
李寧旗下的運(yùn)動(dòng)品牌，針對中低端市場，專注于大賣場渠道，2007年4月入市以來，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和親民價(jià)格廣獲市場青睞。
凱勝品牌（KASON）
李寧旗下的運(yùn)動(dòng)品牌，凱勝體育用品有限公司（KASON）創(chuàng)立于1991年，品牌名稱源自于為奪取錦標(biāo)，奮勇拼搏的運(yùn)動(dòng)精神，寓意著中國羽毛球健兒，將揮著凱勝的球拍，凱歌高奏，戰(zhàn)無不勝。
國際體育產(chǎn)品市場近年來發(fā)生了重大變化，體育用品休閑化和休閑用品運(yùn)動(dòng)化的趨勢非常明顯。另一個(gè)必須看到的客觀事實(shí)是，中國體育用品消費(fèi)依然遠(yuǎn)未成熟，大多數(shù)人購買體育用品并不僅僅是為了運(yùn)動(dòng)的需要，超過40%的中國人的購買行為還將是功利性購買行為。
李寧公司應(yīng)該如何選擇其品牌發(fā)展戰(zhàn)略？是根據(jù)現(xiàn)有消費(fèi)群體的需求，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、廣告等各方面來調(diào)整公司的品牌戰(zhàn)略，繼而營銷戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略，還是通過設(shè)計(jì)開發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品、塑造強(qiáng)勢的品牌文化來引導(dǎo)市場的需求？
一個(gè)個(gè)普通的男孩女孩，出現(xiàn)在很平常的馬路、天橋、空地、天臺、胡同，沒有專業(yè)的運(yùn)動(dòng)場地，沒有觀眾，沒有喝彩，他們正在跑步、踢足球、打籃球、打羽毛球……一切看似平常……他們都身著李寧服裝，眼神里流露出對運(yùn)動(dòng)無盡的專注與陶醉——他們好像已經(jīng)忘記了周圍的一切。小院里晾著衣服，他們站在兩邊打網(wǎng)球；胡同中的鐵門上劃上一個(gè)白圈，就成了投藍(lán)板；屋子里，一個(gè)孩子以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投藍(lán)動(dòng)作干脆利索地關(guān)了燈鈕……ZUI后，畫外音響起：“只要你想，一切皆有可能”。
這是李寧公司新的廣告片呈現(xiàn)的情景。與它以前推出的廣告主題(“我運(yùn)動(dòng)我存在"，“運(yùn)動(dòng)之美，world共享”，“出色源自本色")相比， “一切皆有可能!”(Anything is possible!)給李寧品牌的定位精準(zhǔn)得多。在年輕、充滿活力的人面前，外界的限制都形同烏有，一切都剛剛開始，一切都可以從無到有，“一切皆有可能！”。它以生動(dòng)可感的畫面，向觀眾強(qiáng)烈地暗示一種價(jià)值承諾：擁有李寧牌產(chǎn)品，不僅僅是擁有一種生活用品，更是擁有一種生活質(zhì)量，一種人生境界。
相關(guān)資料
體育營銷
從2003年底開始，李寧公司正式將運(yùn)營策略調(diào)整，重新規(guī)劃體育營銷。“李寧”作為一個(gè)國內(nèi)體育產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)品牌，經(jīng)過多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，在體育營銷方面，走出了自己的步調(diào)。從2004年開始李寧公司制定了專業(yè)化的發(fā)展策略，籃球品類尤其是籃球鞋以其較高的技術(shù)含量成為專業(yè)化策略的先鋒部隊(duì)。
2004年6月，李寧公司與西班牙籃協(xié)簽約；
2004年8月，李寧籃球裝備伴隨著西班牙籃球隊(duì)揚(yáng)威雅典奧運(yùn)會(huì)，舉世矚目，使李寧及李寧籃球品類受到空前關(guān)注；
2004年9月，借勢推出專業(yè)籃球鞋：FreeJumper系列，成為國內(nèi)**個(gè)進(jìn)軍專業(yè)籃球市場的品牌；
2004年10月，李寧公司成為大超聯(lián)賽唯一指定運(yùn)動(dòng)裝備贊助商，通過大超影響ZUI大的消費(fèi)群體——大學(xué)生；
2005年1月，李寧公司成為NBA戰(zhàn)略合作伙伴，極大地提升了籃球品牌的專業(yè)形象；
2005年3月，李寧西班牙系列籃球鞋上市，將西班牙籃球隊(duì)的營銷資源用透用足；
2005年4月，李寧校園籃球賽總決賽，冠軍球隊(duì)將獲得赴西班牙比賽學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使得各項(xiàng)體育資源融為一個(gè)整體；
2006年6月，NBA克里夫蘭騎士隊(duì)球員達(dá)蒙·瓊斯受李寧公司邀請來華訪問。在為期7天的行程中，達(dá)蒙先后訪問了北京、杭州、上海三地，和中國消費(fèi)者親密接觸。2006年6月，李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊(duì)球員達(dá)蒙.瓊斯簽約，李寧成為**個(gè)出現(xiàn)在NBA賽場上的中國牌品。
2006年8月14日，李寧品牌聯(lián)手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業(yè)籃球產(chǎn)品線，共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日，李寧公司推出鞋產(chǎn)品的專業(yè)科技平臺——“李寧弓”減震科技。“李寧弓”是國內(nèi)**個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)科技平臺，標(biāo)志著李寧公司的運(yùn)動(dòng)鞋科技眼發(fā)能力躋身world優(yōu)越行列。
2006年9月12日，李寧品牌與蘇丹國家田徑隊(duì)正式簽約。
可以看出，針對自己的籃球品類，李寧公司已經(jīng)搭建出一個(gè)完善的體育營銷體系：針對西班牙國家籃球隊(duì)、奧運(yùn)會(huì)、大超、NBA等既有傳統(tǒng)體育營銷模式和新開發(fā)體育營銷資源，李寧公司將其與品牌定位及專業(yè)化的發(fā)展策略有機(jī)地融為了一個(gè)整體。
裁員瘦身
大裁員
經(jīng)歷品牌重塑陣
痛的李寧公司在新的一年里依然前途未卜。龍年伊始，公司再次宣布大裁員，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，降低人員成本。受此消息影響，在港上市的李寧公司2月3日報(bào)收8.08港元，大跌5.386%。
過去四年李寧營業(yè)收入增速
李寧公司2012年2月3日表示，公司會(huì)針對現(xiàn)有品牌進(jìn)行充分的分析和評估，把精力更多聚焦在核心業(yè)務(wù)上。對于大的有發(fā)展?jié)摿I(yè)務(wù)且規(guī)模比較大的品牌會(huì)進(jìn)一步促使其健康發(fā)展，對小的有業(yè)務(wù)壓力的品牌會(huì)做相應(yīng)的調(diào)整和收縮。公司稱，此次組織調(diào)整是集團(tuán)持續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略變革的一部分，旨在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營效率，并改善凈利潤率水平。
集團(tuán)行政總裁張志勇表示：“為配合集團(tuán)的變革及策略執(zhí)行的目標(biāo)，集團(tuán)持續(xù)進(jìn)行組織變動(dòng)及人員調(diào)整是必要的一步。”
此次調(diào)整包括：精簡人員、整合資源以及激勵(lì)優(yōu)秀員工。但人員精簡的具體人數(shù)現(xiàn)在還未確定，比例不會(huì)太高。
李寧公司表示，對于后臺的職能部門，包括：人力資源、信息技術(shù)及戰(zhàn)略發(fā)展等部門，將采取優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的方式，降低人員成本，提升運(yùn)營效率。
高管換血
李寧公司宣布，鐘奕祺辭去公司執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官職務(wù)，這也是繼行政總裁張志勇后另一位高管的離職，同時(shí)李寧公司還宣布公司秘書李紅也辭職。高管的相繼辭職與李寧公司業(yè)績不佳不無關(guān)系。
2011年財(cái)報(bào)顯示李寧公司實(shí)現(xiàn)凈利潤人民幣3.86億元，同比下降65%。業(yè)績大幅下滑并且痛失國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌**的王座之后，今年李寧公司業(yè)績繼續(xù)惡化，報(bào)告顯示，2012年上半年，李寧公司收入為38.80億元，同比減少9.5%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.44億元，同比減少84.9%，業(yè)績嚴(yán)重下滑。為清理庫存，上半年李寧公司總共關(guān)閉了900多家分店。
全年虧損
2012年8月23日，據(jù)稱李寧庫存過高，為了救亡，早前引入基金TPG，創(chuàng)辦人李寧更親自“出山”及更換行政總裁，但仍未能扭轉(zhuǎn)局面，上半年純利倒退84.9%，至4429萬元(人民幣.下同)，不派息，純利遠(yuǎn)遜預(yù)期，下半年業(yè)務(wù)進(jìn)一步惡化。
管理層6月份時(shí)曾預(yù)計(jì)全年純利倒退，現(xiàn)已改口風(fēng)，預(yù)計(jì)全年將錄得虧損，為2004年上市以來首次錄得全年虧損。
李寧上半年錄得純利僅4429萬元，回復(fù)至2005年上半年的水平；期內(nèi)毛利率下跌3.1個(gè)百分點(diǎn)，至44.2%；經(jīng)營溢利率下跌5.6個(gè)百分點(diǎn)至4.7%。該公司表示，為了減輕終端零售商壓力，加快清理存貨，減少向經(jīng)銷商發(fā)貨及回購存貨；同時(shí)，增加工廠店及折扣店加快存貨周轉(zhuǎn)。
李寧2012年虧損19.79億、關(guān)店1821家 巨資啟動(dòng)渠道復(fù)興[1]
變革復(fù)興
依照李寧公司為改善公司核心優(yōu)勢及盈利能力而打造的三階段變革藍(lán)圖，在完成以若干戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方面短期措施為主的**階段計(jì)劃后，公司將在2013~2014年實(shí)施正處于試行階段的第二階段變革，而正在規(guī)劃中的第三階段計(jì)劃也將于未來二至四年推行。
對帶領(lǐng)中國企業(yè)變革有著豐富經(jīng)驗(yàn)的金珍君而言，李寧公司對其有著特殊的意義。在哈佛大學(xué)期間主修政府及東亞研究專業(yè)的金珍君就對中國改革很感興趣，曾寫過有關(guān)鄧小平領(lǐng)導(dǎo)中國改革開放的論文。在他看來，李寧正是受惠中國改革開放的民族品牌，因此他很希望李寧做一個(gè)真正的國際化品牌。在與李寧合作了幾個(gè)月后，金珍君坦言他們搭配得非常好，他說，“李寧這個(gè)公司也代表了他的拼搏精神，傳遞了一種夢想，所以我希望可以幫助李寧公司做world性的很好的品牌。”
清晰的變革計(jì)劃，輔以高效專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，再加上李寧和金珍君的ZUI佳搭檔組合，雖然變革之路無坦途，但李寧公司的未來還是值得期待。在李寧公司近期實(shí)施重大行動(dòng)如贊助CBA、簽約韋德等多項(xiàng)戰(zhàn)略舉措時(shí)，主流媒體、行業(yè)專家及投資機(jī)構(gòu)紛紛表示李寧公司已經(jīng)在往正確的軌道上邁進(jìn)，可望率先引領(lǐng)行業(yè)復(fù)蘇。[2]
