潤滑管理的基本任務
日期：2010-06-02 有1216人瀏覽
企業需設立適當的潤滑管理組織機構，配備必要的專職或兼職潤滑管理技術人員。要合理分工、職責明確、建立潤滑管理制度，運用科學的潤滑技術。潤滑管理工作的基本內容如下。
1.確定潤滑管理組織、擬定潤滑管理的規章制度、崗位職責條例和工作細則。
2.貫徹設備潤滑工作的“五定”管理。
3.編制設備潤滑技術檔案（包括潤滑圖表、卡片、潤滑工藝規程等），指導設備操作工、維修工正確開展設備的潤滑。
4.組織好各種潤滑材料的供、儲、用。抓好油料計劃、質量檢驗、油品代用、節約用油和油品回收等幾個環節，實行定額用油。
5.編制設備年、季、月份的清洗換油計劃和適合于本廠的設備清洗換油周期結構。
6.檢查設備的潤滑狀況，及時解決設備潤滑系統存在的問題。如補充、更換缺損潤滑元件、裝置、加油工具、用具等，改進加油方法。
7.采取措施，防止設備泄漏。總結、積累治理漏油經驗。
8.組織潤滑工作的技術培訓，開展設備潤滑的宣傳工作。
9.組織設備潤滑有關新油脂、新添加劑、新密封材料、潤滑新技術的試驗與應用，學習，推廣國內外先進的潤滑管理經驗。
1.確定潤滑管理組織、擬定潤滑管理的規章制度、崗位職責條例和工作細則。
2.貫徹設備潤滑工作的“五定”管理。
3.編制設備潤滑技術檔案（包括潤滑圖表、卡片、潤滑工藝規程等），指導設備操作工、維修工正確開展設備的潤滑。
4.組織好各種潤滑材料的供、儲、用。抓好油料計劃、質量檢驗、油品代用、節約用油和油品回收等幾個環節，實行定額用油。
5.編制設備年、季、月份的清洗換油計劃和適合于本廠的設備清洗換油周期結構。
6.檢查設備的潤滑狀況，及時解決設備潤滑系統存在的問題。如補充、更換缺損潤滑元件、裝置、加油工具、用具等，改進加油方法。
7.采取措施，防止設備泄漏。總結、積累治理漏油經驗。
8.組織潤滑工作的技術培訓，開展設備潤滑的宣傳工作。
9.組織設備潤滑有關新油脂、新添加劑、新密封材料、潤滑新技術的試驗與應用，學習，推廣國內外先進的潤滑管理經驗。
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