吳江美山子集團(tuán)三大升級(jí)突圍“用工難”


春節(jié)以來(lái),不少企業(yè)遭遇“用工難”。而擁有1500名員工的蘇州美山子制衣有限公司,新春開工時(shí),卻僅有12名員工沒(méi)有返崗,相反,回家老員工們又帶來(lái)了250多名新員工。
是什么讓這家企業(yè)擁有如此吸引力?
產(chǎn)品升級(jí)——提升品質(zhì)和價(jià)值 美山子集團(tuán)把自己的產(chǎn)業(yè)定位為“時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,在內(nèi)衣行業(yè),愛(ài)慕等系列品牌產(chǎn)品連續(xù)多年取得國(guó)產(chǎn)品牌銷量**的佳績(jī)。
位于吳江市平望鎮(zhèn)的美山子公司,承擔(dān)集團(tuán)的內(nèi)衣加工和罩杯設(shè)計(jì)開發(fā)功能,去年公司被列入江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。
女性內(nèi)衣罩杯,傳統(tǒng)上采用海綿作材料。但是,海綿ZUI直接的缺點(diǎn)是不透氣,時(shí)間久了會(huì)變黃,還無(wú)法降解,不環(huán)保。美山子公司從2006年開始,投入1000多萬(wàn)元資金開發(fā)研究罩杯用新材料,經(jīng)過(guò)5年的研究,無(wú)數(shù)次不同溫度、時(shí)間、壓力的洗滌試驗(yàn),一種新的材料——纖維棉應(yīng)運(yùn)而生。
新的纖維棉具有透氣性強(qiáng)、質(zhì)量更輕、可降解等優(yōu)點(diǎn)。從2010年起,采用新材料罩杯的內(nèi)衣產(chǎn)品投放市場(chǎng),反響良好。近期,第二代升級(jí)的內(nèi)衣產(chǎn)品也已問(wèn)世,產(chǎn)品不僅更加貼身、舒適、透氣,還為企業(yè)獲得了更高的附加值。
除了材料的改良,罩杯的形狀也依據(jù)不同客戶的需求,有各種變化。這些形狀的設(shè)計(jì),除了本公司的40多名科研人員,公司還依托集團(tuán)與北京服裝學(xué)院合作成立的人體工學(xué)研究所,與北京體育學(xué)院合作成立的運(yùn)動(dòng)肌能研究機(jī)構(gòu),通過(guò)研究人體運(yùn)動(dòng)對(duì)內(nèi)衣拉升變化的要求,進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),從而使該公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加體貼入微。
技術(shù)升級(jí)——減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和密度 從去年起,美山子公司采取了“快捷生產(chǎn)方式”,在員工生產(chǎn)組織方式上進(jìn)行改革,優(yōu)化生產(chǎn)管理,有效提高了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,在保持原有產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,員工加班時(shí)間從原來(lái)每周10小時(shí)降低到2小時(shí),這降低了勞動(dòng)成本,也使員工有了更輕松的工作環(huán)境。
改進(jìn)設(shè)備,也是美山子降低勞動(dòng)強(qiáng)度的重要方法。
眾所周知,制衣要靠縫紉機(jī),但美山子卻引進(jìn)了數(shù)十臺(tái)超聲波縫制設(shè)備,用于代替普通縫紉機(jī),用超聲波“焊”接的方式進(jìn)行縫紉,不僅提高了效率,還節(jié)約了縫制線。
此外,公司還有一批機(jī)電一體化研究人員,專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新。他們專門針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的品種單一、動(dòng)作重復(fù)的工序,設(shè)計(jì)機(jī)械動(dòng)作進(jìn)行革新,使工作變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。
近日,一臺(tái)由技術(shù)人員專門研制的自動(dòng)肩帶機(jī)投入使用,這臺(tái)機(jī)器,能把原來(lái)需要由工人制作一條肩帶所包含的逢帶、剪帶、加扣等多個(gè)動(dòng)作一體化完成,僅這一臺(tái)機(jī)器,公司就可以減少用工七八個(gè)人。
福利升級(jí)——充實(shí)員工物質(zhì)和精神 “創(chuàng)造美,傳遞愛(ài)”是美山子的企業(yè)文化。公司總經(jīng)理張榮龍表示,這個(gè)愛(ài)的傳遞,不僅表現(xiàn)在通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,表達(dá)對(duì)顧客的關(guān)心、服務(wù),還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)員工的關(guān)愛(ài)。
在美山子,員工吃住都是免費(fèi)的,去年年底,企業(yè)還給一線的每位員工增發(fā)了第13個(gè)月的工資。今年,為了留住有經(jīng)驗(yàn)的員工,企業(yè)正在考慮給工作滿5年的員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。
除了物質(zhì)上的關(guān)心,美山子還為員工營(yíng)造了一個(gè)文化大家庭。
每每有新員工加入,公司就會(huì)首先對(duì)他們進(jìn)行企業(yè)文化教育、拓展訓(xùn)練等,然后才是技能培養(yǎng)。用張榮龍的話說(shuō),在公司工作不僅僅是單純的謀生,更可以學(xué)習(xí)知識(shí)、培養(yǎng)才干、創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
企業(yè)內(nèi)刊、廣播臺(tái)、宣傳欄、座談會(huì)、知識(shí)講座等是公司員工互相交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),公司還每年開展員工運(yùn)動(dòng)會(huì),春節(jié)、元宵、中秋等大型文藝晚會(huì)以及羽毛球、乒乓球等單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)賽事,員工自編組織的各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng),搭建了員工展現(xiàn)自我、彰顯個(gè)性的舞臺(tái)。
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